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【IT】日本が抜け出せないウォーターフォール型の開発と、トップダウン組織構造。経営陣はアジャイルを理解せよ

2018/02/11 14:02|CM:0
1 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 04:40:26 CAP_USER

【1】経営陣がアジャイルを理解し、企業文化を醸成すること
 まず、イノベーション文化を醸成するには、企画・開発が一体化した組織のあり方、現代のソフトウエア文化を支えるアジャイル開発を理解する必要がある。これは、「働き方改革」の文脈で捉えることもできる。エンジニアたちにできる限り自己組織的なチーム運営を任せる。働きやすい環境を与える。ツールやマシンを買い与える。

 よく誤解されるが、アジャイル開発は「無規律」ではない。むしろタイムボックスに沿って強く(自律的に)マネジメントされている。定期的な自己改善と計測を行いながら、市場にフィットした製品やサービスを作り出すための、ビジネスとエンジニアリングのコミュニケーション手法である。これを経営は戦略として利用しない手はない。イノベーションは「内的モチベーション」から発生する。世界を変えたい、と思っている人たちに権限と裁量を与えるのが一番だ。

【2】既存の情報システム部門と別に、イノベーション部隊を建設すること
 これまでの情報システム部門は、どうしてもベンダーをコントロールして計画どおりの成果を予算以内で作る(QCD)に注力してしまっていた。イノベーションの世界では「つくるべきもの」の定義を、ニーズ探索と小さな製品づくりを繰り返して行う(鶏と卵を同時に育てる)のだから、このやり方ではうまく行かない。

 これからは、別途インハウスのイノベーション部隊を新しく組織する必要がある。そこに固定枠の予算をとる。新子会社を作ったり、社長直轄の部署を作ることもあろう。とにかく、小さなチーム(10名以内程度)を、必要であれば複数作る。そして、そのチーム単位で投資する。それをまとめて1つの部署にするのもよい。また、既存事業部署との関係を強くもつチームがあってもよい。むしろ、企業の強みを生かすためにはそうすべきだ。既存事業はその企業の強みであるはずで、そこを生かしながらイノベーションの外部関係を模索して行くのがよい。

また、その部隊は「内製」を目指すべきだ。そのためにはソフトウエアエンジニアが社内に必要になる。まず社内から募ろう。きっとよい人材がみつかる。見つからなくても、外部に単純に委託せず、ともに考えてくれるベンダーと準委任契約することを考えよう。イノベーションは、QCDの達成が目的ではない。ベンダーにリスクを負わせてはいけない。コストや営業力、プレゼンのうまさで選ぶのではなく、ともにアジャイル開発ができるよい人材を持つベンダーを選別し、信頼して付き合える関係を築こう。

【3】イノベーション部隊を既存の進捗管理から切り離し、企画と開発を一体化すること
 そういったイノベーション部隊を、計画達成度の進捗管理のもとに置くべきではない。そもそも計画できないのがイノベーションである。また、新しいアイデアが10出たとして、そのうち成功にまでたどり着くものはせいぜい1つあるかないかだ。これを計画対比で進捗管理してしまったら、確実につぶしてしまうだろう。ファンドを運営するように、小さな投資を複数に行うべきだ。

 そのチームは、開発と企画の一体となった組織横断でつくり、品質保証やユーザー体験(UX)づくり、データ分析部隊も含めて一体化させる。そして生き残っていくものにさらに投資する。意思決定を細かく行い、ステージ管理をして少数のイノベーションを育てる必要がある。

 新しい製品やサービスが、既存のシステムと連携することはよくある。いわゆるMode-1とMode-2の連携である。その場合でも、種となる人材を既存部隊から移動し、連携を含めて企画していく必要がある。
従来型のチーム

DX(アジャイル)型のチーム

以下ソース
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/52264?page=2



2 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 05:04:45 wImtueNL
>>1
ちょっと何言ってるか分かんない
3 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 05:12:49 I8Q5f7L0
丸投げをやめよう
本当にやりたいこと、欲しいものは自分たちにしかわからないのだから
123 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 12:23:07 gyS0kQmY
>>3
ほんとうにこれ
これ分かっていない経営者多い
金出せば理想の物がポンッて手にはいると思っている。
130 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 12:36:19 HessvdB3
>>3
海外だと実務をする技術者を自分の所で抱えてたりするんだよな
金を払ってでも技術やノウハウを自社内に残そうとする
132 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 12:39:25 zOyYdtsa
>>130
それな。開発者一人一人が顧客折衝すればよいのだが
そうすると今度はおボケ様がいると会社の全体責任になってくる
日本のような社会(BtoBC)経験の浅い技術者ばかりではなかなか難しいところ
4 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 05:33:50 z0eudiMJ
ルー大柴がビジネス記事ライターになったのか
5 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 05:35:27 zPtcsv8E
つーかソフトってのは非常に頭のいい10人のプログラマのチームが100人の凡庸なプログラマより良いものを作れる世界。

100人の凡庸なプログラマはウォーターフォールで、10人の頭のいいプログラマはアジャイルで。
6 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 05:44:44 mcuqdfAc
>>5
全員優秀ならウォーターフォールの方が効率よさそうじゃないか?
51 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:45:37 h+PJVJ7d
>>6
顧客も優秀じゃないと、それは成り立たない
7 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 05:48:17 zPtcsv8E
優秀だとドキュメントなんか書かない
プログラム=ドキュメント
40 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:07:40 qdwaYL0h
>>7
アジャイルってのはドキュメントを作らないことではない
素人が適当に語ってんじゃねえ
146 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 13:20:34 N2Jpk8Ub
>>7
それだもテスト出来ねーだろ
11 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 06:07:45 KO3IJM2L
下請け3層構造をなんとかしないと。
あと、できないやつを速攻で首にしないと効率が
14 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 06:22:51 rO7jwhbR
>>11
それじゃ次から次だ
12 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 06:12:47 lH35bgpg
アヴァンギャルドなアジャコングがアヴェンジャーズとアジェンダ
16 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 06:34:21 4Bq8QH+f
経営陣はアジャイルを理解せよ

えっらそ~~にwww
17 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 06:47:48 uvXOETkB
全部日本語で書き直してくれんかね?
分けわからん外国語やめて
81 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:53:32 in+mT7tH
>>17
コンサル「わかりやすく説明すると仕事が減るのでそれはムリ」
19 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 07:22:56 OS8myKTH
今更エグジャイルを理解しろって、どういう意味だよ。
21 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 07:28:22 WOSkWosR
トップが求めているのは何か
そこんとこよろしく
23 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 07:37:37 3QWg/FC4
俺も今はIT関係だけど、無理して横文字使うなよって思う。
まともに英文もかけないくせに。
24 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 07:39:28 4ha2qaz/
フラジャイルを理解せよ
73 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:32:37 jQbbL7bB
>>24
それは宅配業者に強く言いたい
93 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 11:36:56 Z40HrNk0
>>24
長瀬「フラジャイルの魅力を理解せよ(はよ続編企画通せ!)」
26 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 07:40:46 ZT7ZYBAP
イグザイルは知ってる
28 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 07:57:52 XUBjB/DM
必要なのは十分な予算と時間、どちらが欠けても駄目
29 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 08:00:13 4gbwwXkB
10年前の記事かよ。まだアジャイルなんて言ってるの?今はDevOpsだろ
50 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:41:56 5RbPGK0F
>>29
文字列置換を忘れた原稿がそのまま掲載に出ちゃったんだろ。
30 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 08:06:56 4gbwwXkB
あぁ、あと下請け法と昨今の働き方改革は、日本を弱体化させるための謀略だから

あと五年もしたら日本のITは中国、韓国の下請けになる予定です。
41 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:07:51 5syfydpi
>>30英語ができないのだらけで
下請けもミリ。
つかできるのは海外にいくんw
31 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 08:28:53 NRVzg80H
この概念って10年以上前からあるのに日本での理解度は
このスレの反応の「何言ってんの」「日本語で書き直せ」というのが現状
32 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 08:31:38 ZT7ZYBAP
>>31
アジャイルの概念とかじゃなくて、文章全体がヘンだと思う
34 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 08:37:40 NRVzg80H
>>32
そう?普通に書いてる意味は分かるけどな
自分がIT業界の人間だからだろうけど

カタカナ表記を和訳しても分からない部分があるなら解説してやってもいいよ
36 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 08:54:19 ZT7ZYBAP
>>34
解説は結構です。

平易な日本語で書けないのなら英語で書けばいいのにと思います。
37 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:01:51 D2cQK+h5
アジャイルってなーに?
39 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:03:31 ZT7ZYBAP
>>37
女子プロレスラーかな?
42 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:10:49 rNxJmn8N
もし日本が英語を公用語にしたらこういうルー大柴みたいな文章書く薄っぺらい人間が大量生産されるんだろうな
48 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:36:00 LC6UGuys
>>42
英語を読んで、日本語の頭で理解するからルー語になる。
もっと進んで英語を英語のまま処理するようになるとむしろ混ざりにくくなる。


ただIT業界でカタカナを排除して話すのはむりだよね。この文章ではよくつかわれるカタカナ名詞を
使っているだけだから、ある程度の知識がある人には読めるし不愉快な感じではないと思う。
52 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:47:54 ZT7ZYBAP
>>48
でも、これって経営陣に向けて書いてるんじゃないの
そんな知識があるとは思えないけど(もちろん例外あり)
43 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:17:26 E5BMhvqG
一か所に詰め込むだけでまともな協調性が発揮されるなら中小零細が苦労しないわ。
日本人は、すぐに、俺の言うことを聞け、俺がボス猿だ、俺のがいっこ上だ!
とマウンティングでサル山秩序を作ろうとし、
下の人間は下の人間で、何言ってんだコイツ?ダリィメンドくせー、はあ適当に手を抜くわ
って感じなので、アジャイルしたところであまり生産性あがんないわ。

まあテレワークやら下請けみたいな構図よりは
無能がすぐにあぶりだされてダイレクト村八分になる分マシ?なのかも知れんが。
45 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:20:30 9bC3DRiO
現場力が弱体化してるのは、氷河期世代が空洞化してるのと派遣自由化のせい
だからトップダウンであれこれ指示するしかないし、現場からは何も提案できない
46 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:23:00 rOuY65qw
経営陣がアジャイルを理解できるくらいソフトが分かっているなら、別にウォーターフォールでも良い。
自分の面子や思い付きで、仕様変えたり駄目出しするのが現場の混乱の原因なんだから。

要は、ソフトウェア開発手法なんて何だって良いってこった。
47 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:33:25 If1KLQZJ
>>1
IT専門家ではない経営者に対して何か言ってるようだけど、
それならば一部のIT屋にしかわからんカタカナ言葉を多用
するような書き方はダメだよな。
49 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:37:11 BC4FKyFC
コンスタントにアジャイルスレが立ってるね
アジャイル=スピーディみたいな勘違いはマジでモルゲッソヨ
55 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 09:56:50 9j0mfI5Y
よその文化に迎合しなくてもやっていけるんならそれはそれでいいんじゃないか。
競争ばかりで疲れてるんじゃね。
58 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:04:59 buyxSZ+w
ザッカーバーグの格言で「完璧を目指すよりまず終わらせろ」ってのがあるが
完璧な状態しか許さない日本人の国民性が変わらない限り無理だ
88 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 11:29:28 XHXRKWmx
>>58
バグがあっても取り敢えずリリースしろというのは
βバージョン商法といって今ではどこの大手もやってるな
ソフトウェアはバージョンアップが簡単だから出来る芸当
60 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:05:50 rCcV8d2S
昔流行った「ユビキタス」と同じような胡散臭さ満点の
パワーワードだな、「アジャイル」って。
62 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:07:56 xGL91mg6
ソフトウェア開発そのものを事業にしている会社ならともかく、
普通は経営陣がシステム開発の手法になんか興味ないわな。
65 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:12:29 ZT7ZYBAP
経営陣にとって興味があるのは
少しの先端用語と、あとはそれでいくら効率があがるか(儲かるか)
66 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:21:25 hP5oSZlM
計画通り見込めるならウォーターフォールで良いと思うけどね。
アジャイルは安易にやると大失敗するよ。特に納期ありきだと危険だし、人材揃えるところが大変なわけで。
とりあえず要件定義できてから取り組むことじゃねーかな。

結物事を理解してないくせにシステム開発するから失敗するのに
なぜか計画通りにいくと関係者が思い込んでることに一番の問題があるだけなのになあ。
建設業じゃない企業が完璧なビル建てられますか?製造業でもない企業が完璧な自動車・飛行機作れますかと。
ソフトウェアだってそれと同じよ。請負させても相応の経験やノウハウ、人材の確保がまずは必要だろう。
68 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:26:30 +QTyh4Xv
>>66
そもそもか、試行錯誤しながら開発する場合向けの手法なので
要件が決まってるものでは適用しなくて良い
69 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:29:44 +QTyh4Xv
要件が決まってるといいつつリリース間際に大量の仕様変更要求があって死ぬのがお決まりのパターンなので
ウォーターフォールで問題無いケースは実は少ないのかもしれない
72 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:32:16 buyxSZ+w
完璧に段取りを決めて入念に分単位のリハーサルをやってイベントに臨む日本人と
段取りは一切決めずにアドリブで場を盛り上げるイタリア人の違いみたいなもんか
74 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:33:56 +QTyh4Xv
>>72
逆。アジャイルのほうが段取りが細かい
小さなサイクルを何回も回すので
75 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:34:02 7KZdmprr
アウフヘーベンだよね
79 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 10:52:02 fuSQml5t
こういうふうに煽って品質低下を招いたんだよね
10年後コレが原因で潰れる会社が出てるでしょう
83 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 11:14:54 ChvNbOl8
変な日本語
84 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 11:15:01 nPy+7Uv3
>>1
大規模システム開発の場合、アジャイルでは無理。
アジャイルが成功する秘訣について触れてない時点でこれ書いた記者は無能(笑)
92 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 11:33:10 XHXRKWmx
>>84
日本の大規模ソフトウェア開発は
ほとんどが中抜きや天下りで
実際に開発するのは末端の子会社な

新特許庁システムは東芝と特許庁のトップが
90億で引き受けたけど、末端の子会社が
ヤクザのフロント企業で結局、何も作れないまま
50億だけ返して後は横領したしw
159 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 14:23:33 NNK52CyT
>>84
windowsが、アジャイル開発なんだが、これ以上に大きなプロジェクトって何?
85 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 11:15:07 m56ZkYKX
>納期ありきだと危険
ファミコン時代のゲーム開発みたいなもんかと思いつつ読んだが
納期か完成度かの議論思い出した
89 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 11:29:36 5kz1KT4x
目が滑って文章が追えない
91 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 11:31:27 2Py3Wdf9
アジャイルがいいのはウェブ系だけだろ
ウェブ系から遠いITなんて色々ある
97 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 11:40:39 m56ZkYKX
見ようによってはドーキンスあたりの遺伝子論に重なるな
異なる遺伝子(配置)をもつ複数の遺伝子機械を並立させ、世界に放つ
彼らに環境からの反応を食わせつつ、進化を加速させる
淘汰が起こり大半の遺伝子(機械)が死滅する中、環境を制圧する遺伝子(機械)を有した企業が勝利者となる

そう考えると、日本社会ってのは家や血族が象徴するように
数多の遺伝子を等価(故に個体は年功序列)とする思考前提を有しており
それらの総体としての国家や「ウォーターフォール」といった形でしか世界を構築できないのだろう

とカタカナ最低限で書いてみる
99 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 11:41:26 MlsqNXFo
焼畑農業をやめて輪作しようということだね
100 :名無しさん@世界平和 2018/02/10(土) 11:42:54 Nvv1ZYFu
ブン投げる立場からすると非常に煩わしいからな
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